В центре внимания малый бизнес: бутик одежды для пышных девушек Glaze 2

Sep 22, 2023

Для владелицы бутика одежды Glaze 2 Curvy Girl Линдси Харт ее бизнес заключается в том, чтобы помочь женщинам любого роста признать свою истинную красоту.

«Мой рост 6 футов, размер 22. Я действительно открыто рассказываю о своем теле и проблемах, с которыми сталкиваются женщины больших размеров. Мне совершенно комфортно об этом говорить. Когда девушки приходят, они любят ходить по магазинам со мной. Когда я начала управлять бутиком и работать с клиентами один на один, я поняла, что это моя личная миссия. Я не вру женщинам — я помогаю им чувствовать себя хорошо в своем теле. Бизнес основан на заставлять людей чувствовать себя как можно лучше на их собственной шкуре. Мне пришлось очень внимательно принимать решения о покупке», — сказал Харт.

Предыдущая карьера Харта была связана с профессиональными продажами и менеджером по работе с клиентами в L'Oreal. В 2019 году Харт родила ребенка с особыми потребностями и поняла, что не сможет работать полный рабочий день. Когда разразился COVID, она оставалась дома с сыном. И вот тогда представилась возможность.

«Одна из моих подруг владела магазином больших размеров, и я много лет работала для нее моделью. Я заботился о ее бизнесе и хотел, чтобы она добилась успеха как ее друг. Она заставила меня вести для нее социальные сети, и Больше у меня особо ничего не происходило, и я не такой уж и домосед. Поэтому мой друг подошел ко мне и сказал: «Почему бы тебе просто не купить у меня соблазнительную сторону бизнеса?» — вспоминает Харт. . «Мы пришли к соглашению, и я купил у нее магазин. Я купил бренд, группу в Facebook и одежду. За полгода бизнес вырос в десять раз. Мы начали проводить прямые трансляции, и бизнес вырос еще больше».

Страсть Харт к тому, чтобы помогать женщинам больших размеров найти одежду, которая им нравится, проистекает из ее личных проблем в детстве.

«Когда я был подростком и молодым карьеристом, мне приходилось ходить в магазины, которые подходили по размеру, но не соответствовали возрасту. Я чувствовал, что одеваюсь как бабушка. Я хочу, чтобы люди чувствовали себя как можно лучше, когда они Размер моего магазина ограничивает меня тем, что я могу унести, но это не мешает мне пытаться найти лучшие и самые разнообразные варианты одежды, доступные для этого размерного диапазона», — сказал Харт. «Мы обслуживаем размеры 12–24 и XL–3XL».

Проработав в бизнесе шесть месяцев, Харт начала онлайн-сторону своего бизнеса и открыла веб-сайт с прямыми трансляциями продаж и рекламных акций.

«У меня есть приложение, которое позволяет нам осуществлять продажи в прямом эфире. Мы примеряем одежду и моделируем ее, хихикаем, болтаем и говорим о нашей жизни, и мы действительно прекрасно проводим время», — сказал Харт. «Я думаю, что это помогло нам так сильно вырасти, потому что мы искренни и аутентичны. Этой аутентичности в маркетинге для женщин больших размеров действительно не хватает».

Бизнес Харт, расположенный по адресу 105 North 8th Street, Suite 9 в Каботе, вырос как на местном уровне, так и по всей стране благодаря ее присутствию в Интернете, что сделало ее бизнес одним из крупнейших частных бутиков больших размеров в Арканзасе.

Но это не значит, что Харт не столкнулась с изрядной долей проблем.

«Моя покупка и ведение бизнеса пришлось на время пандемии, и это было трудное время. Мне нужно было ясно и прозрачно показать, что у меня действительно больной сын, и мне нужно, чтобы все носили маски», — сказал Харт. «Первый год, когда я владел магазином, мы выходили из пандемии, и бизнес процветал. В течение месяца войны в Украине, когда бензин и продукты начали сходить с ума, а экономика начала падать, я увидел, как продажи начали падать. Вы даже можете посмотреть мои книги и увидеть, когда это произошло.

«У меня был большой запас товаров и гораздо меньше покупателей. Мне пришлось начать искать крупные магазины, чтобы изменить свои покупки. Я начал покупать вещи большей ценности по меньшей цене и остановился на своей цене. Прошел месяц… в месяц. Один месяц будет фантастическим, а другой - дерьмом. Я веду это как домашнее хозяйство. Если у вас меньше денег, вам придется меньше тратить. Мы не были так чувствительны к ценам, как известных магазинов. Я взял немного меньшую прибыль и стараюсь окупить наличные за счет своего бизнеса. Кроме того, я распределяю цены, чтобы люди не чувствовали себя изгнанными из вашего магазина. В крупных сетях чем больше размер , чем выше цена. Меня это не устраивает», — сказал Харт.